BLOGS

Welkom op onze pagina met blogs, publicaties, dagboekverslagen en meer. Geschreven door onze eigen collega’s. Gewoon omdat we het met je willen delen.

Strategiemakers lustrum festival

Strategiemakers bestaat dit jaar 10 jaar! En dat vieren wij. Niet alleen door de inhoudelijk slag die we dit jaar slaan, maar ook door feestelijke activiteiten. Zo hebben we als Strategiemakers begin dit jaar allemaal een eigen appelboom gekregen die we al hebben zien bloeien. Daarnaast willen we ook graag wat doen voor onze omgeving,…

Inzichten als Transitiemaker

Binnen Strategiemakers duik ik steeds dieper in het thema ‘transities’. Na mijn afstuderen vorig jaar op dit thema duik ik dieper in het onderwerp, zowel in mijn werk en met extra trainingen. Graag neem ik je mee in drie inzichten: oplossingen zijn onderdeel van het probleem, vergeet je ‘hart’ en ‘handen’ niet en is afbouw…

Strategiemakers in transitie – deel 1

10 jaar ondernemen, 10 jaar Strategiemakers. En ik voel weer dezelfde vibe als toen we begonnen. Herken je die momenten dat je tot het inzicht komt dat het anders moet? Ruim 10 jaar geleden vonden mijn compagnon Ferry van Halem en ik dat old-school strategie op zijn kop moest. Te veel planning, te veel analyse,…

Dit is waarom je 3,5% van je omzet in planeet-positieve businessmodellen moet investeren

In de transformatie naar een duurzame samenleving heeft iedereen zijn verantwoordelijkheid te nemen. Ook bedrijven, wat onderstreept wordt door de zaak-Shell, waarin duidelijk wordt dat 45% CO2 reductie in 2030 en 100% in 2050 reële richtlijnen zijn om je als organisatie aan vast te houden. En dat is alleen nog CO2 wetgeving; op stikstof en…

The climate train to Glasgow on October 30th, what did we learn?

What is the climate train? Last saturday the Climate Train departed from Amsterdam, all the way to Glasgow where the two week long UNClimate Change Conference - COP26 - is taking place, as we speak. The climate train is an initiative organised by Rail to the COP, a campaign by Youth for Sustainable Travel (YFST),…

Duurzaamheidstransformatie: tussen conservatieven en boomknuffelaars in

Om de duurzaamheidstransformatie vorm te geven moeten we ‘conservatieven’ en ‘boomknuffelaars’ samen brengen. Met dit raamwerk kunnen ze op constructieve manier tot actie komen.

Een nieuw duurzaamheidsparadigma: niet meer(&)sneller, maar anders

De afgelopen maanden hebben we een opeenstapeling van extreem weer gezien op verschillende plaatsen in de wereld. Van extreme regen tot extreme hitte en de heftige gevolgen voor de lokale ecosystemen en gemeenschappen. Madagaskar is getroffen door een hongersnood, de eerste die volledig toegeschreven kan worden aan klimaatverandering. Het IPCC komt nu met een prognose…

Product-centered organisaties: sleutel tot het uitvoeren van je duurzaamheidsambitie

Als Product-centered organisatie ben je het best in staat om je businessmodel te veranderen én je back-end te verduurzamen.

Back to the future way of work

Organisaties hebben een complexe design opdracht op hun bord gekregen: het redesignen van de way of work met de goede elementen van voor én tijdens corona.

Quickstart naar duurzame supply chains

Duurzaamheid is een steeds belangrijker wordend thema. Met deze structuur maak jij je supply chain duurzamer.

Zo maak je duurzaamheid écht onderdeel van je strategie

Een duurzame strategie: van perspectieven naar keuzes Steeds meer bedrijven zien het belang van duurzaamheid in en nemen het op in de strategie. Vele gebruiken daar bijvoorbeeld de Verenigde Naties’ Sustainable Development Goals (SDGs) voor, maar volgens het WEF handelt slechts 0,2% van de bedrijven daar daadwerkelijk mee in lijn. Als je écht duurzaamheid in…

Hoe verandert de manier van strategie maken?

Getriggerd door de duurzaamheid crisis en economische- & gezondheidscrisis ten gevolge van de corona-pandemie, vroegen wij ons als Strategiemakers af: vraagt deze tijd een andere manier van strategie maken? En, welke soorten strategie maken zijn er eigenlijk? Op basis van een reeks interviews met klanten en samenwerkingspartners gingen wij op zoek naar antwoorden. In een…

Hoe hebben we de ‘state of strategy’ onderzocht?

We leven in een liminele tijd waarin we afscheid nemen van het oude, maar nog niet weten wat het nieuwe precies zal gaan worden (lees in dit blog hoe wij dit hebben ervaren). We zien de contouren ontstaan van een tijd ná corona, we zien de fundamenten gelegd worden voor een duurzamere manier van ondernemen,…

Research: what is the state of strategy?

THE BIG SHIFT COVID-19 has created a new reality. It has a tremendous impact on the way organisations work, how we do business and how we collaborate with customers and partners in the value chain. It touches everything. We wonder: how does it affect strategy? How does it affect sustainability, smart technology and ecosystems? A…

Consultancy in coronatijd: “Duurzaamheid integreren is morele plicht van consultants”

interview met Pascal van de Poll door Badenoch+Clark Op het kleurrijke en inspirerende kantoor van Strategiemakers in Amsterdam werken de consultants - geheel coronaproof –hard aan de versnelling van hun purpose: bedrijven écht verduurzamen. “Ik vind het een morele plicht van ons als consultants om duurzaamheid onderdeel van een strategie te maken”, aldus mede-oprichter Pascal…

Membership and ownership: developing a community to re:imagine strategy

Especially in times of change, people search for security. One of the ways in which people can achieve this is through creating connections. Connections can give a sense of belonging. A sense of direction or purpose. It is no surprise that especially in unprecedented times like these, there is a flourishing of communities in and…

Drie unieke kenmerken van [a]synchroon werken

Dat organisatieland aan trends onderhevig is, dat is niets nieuws. Denk maar eens aan de bewegingen binnen projectmanagement van de afgelopen jaren: prince2, lean management, agile werken. Of naar de opkomst van organisatievormen als zelfsturing en holacracy. De aanleiding is altijd om slimmer, efficiënter en effectiever (samen) te werken. Dat maakt dat de kern van…

Waarom we massaal de koffieautomaat missen

“Hoe bevalt het thuiswerken?” De vraag komt tegenwoordig in ieder gesprek wel voorbij. Naast de mensen met vitale beroepen en de mensen die ervoor (kunnen) kiezen om een dagje naar kantoor te gaan, werkt het overgrote deel van de Nederlandse beroepsbevolking vanuit huis. Over de voor- en nadelen ervan wordt een hoop geschreven en gepraat.…

4 observaties die blijvend impact gaan hebben op de manier waarop we werken

De manier waarop we werken is de afgelopen maanden ineens volledig op z’n kop gezet. De eerste weken was het vooral wennen aan nieuwe digitale tools, een fijne werkplek creëren thuis en daarnaast het balanceren van werk en privé-leven. Nu begint er meer tijd te komen voor reflectie en gaan we nadenken over de langere…

Waarom we te veel oppervlakkig werk doen

Waarom we te veel oppervlakkig werk doen Eerder schreven we over asynchroon werken en waarom het belangrijk is om daarover na te denken. Een van de belangrijkste voordelen? Meer tijd voor diepgaand in plaats van oppervlakkig werk! In deze blog nemen we je mee in de verschillen tussen beide, om te helpen bepalen of (een…

BENIEUWD HOE WIJ JULLIE KUNNEN HELPEN?
NEEM CONTACT MET ONS OP

CONTACT