Succesvolle strategie en innovatie begint bij het begrijpen van de context van je markt en de behoefte van je klant. Trends zijn hiervoor een mooie tool.
Culturele ondernemers luisteren naar hun klanten
We begeleiden acht culturele instellingen bij het vergroten van hun ondernemerschap. Conclusie : ook culturele ondernemers luisteren naar hun klanten!
Agile leiders: agile leiders op Villa Kakelbont?
Agile leadership: om te leren dat dromen mag, om niet bang te zijn voor het onbekende. Om gewoon te doen en te experimenteren.
Hoe leiderschap zich ontwikkeld in een agile omgeving
‘Agile leiderschap’ is niet loslaten en op je handen zitten als leidinggevende. Maar wat dan wel? En hoe doen anderen dit? Deze vragen krijgen we steeds vaker van de leidinggevenden die we helpen in hun transitie van een meer traditionele manier naar een meer Agile manier van werken.
De waarden van Design Thinking in de zorg
Design Thinking helpt om een complexe uitdaging in een organisatie waar behoeftes van verschillende stakeholders om te zetten in een behapbaar probleem.
Delegeren moet je leren
De rol van management en het team in een lerende agile organisatie; het beleggen van verantwoordelijkheden. Hoe ga je van hiërarchisch naar zelfsturend?
De drie belangrijkste principes van wendbaar organiseren
Wendbaar organiseren? Dit zijn de drie belangrijkste principes die Frederic Laloux heeft ontdekt. Deze mogen niet ontbreken bij agile transformaties.
Agile organiseren: een nieuwe structuur voor Strategiemakers
Strategiemakers lanceert circles & squares. Onze invulling van agile organiseren. Zo blijven we met een groeiende organisatie slagvaardig en wendbaar.
Zo breng je samenwerkingsvormen met start-ups in kaart
We introduceren het Startup Canvas, een tool waarmee bedrijven in kaart kunt brengen welke ‘startup’-mogelijkheden het beste bij hen passen.
Corpinc: samenwerking corporates en incubators
In toenemende mate werken corporates en incubators samen. Strategiemakers deed onderzoek naar deze zogenaamde corpinc-partnerships
