4 observaties die blijvend impact gaan hebben op de manier waarop we werken
De manier waarop we werken is de afgelopen maanden ineens volledig op z’n kop gezet.…
Waarom we te veel oppervlakkig werk doen
Waarom we te veel oppervlakkig werk doen Eerder schreven we over asynchroon werken en waarom…
Waarom op dezelfde tijd werken niet meer van deze tijd is
Weer een dag van meeting naar meeting gerend. Weer een dag waarop je continue gestoord…
Zo willen we ondernemen. Juist nu
Ik lees. Over corona. De gevolgen voor bedrijven en de economie. Ik lees over het…
Wat nu?
“Hoe heeft het zo snel kunnen gaan?” Ik probeer mijn geheugen harder te laten werken.…
Delegeren moet je leren
De rol van management en het team in een lerende agile organisatie; het beleggen van verantwoordelijkheden. Hoe ga je van hiërarchisch naar zelfsturend?
Innovation leadership: a different ball game
Innovation leadership described in four elements. How do you do innovation leadership successfully? What is your role? We share our insights.
Agile organisatie transformaties zie je pas als je ze doorhebt
“Je gaat het pas zien als je het doorhebt” Een mooie doordenker van Johan Cruijff.…
6 stereotypen die innovatie om zeep helpen
Enkele stereotypen die je moet proberen buiten je innovatiebeweging te laten omdat ze innovatie om zeep helpen. Herken je ze?
Power of community
Succesvolle strategie en innovatie begint bij het begrijpen van de context van je markt en de behoefte van je klant. Trends zijn hiervoor een mooie tool.