Zo willen we ondernemen. Juist nu
Ik lees. Over corona. De gevolgen voor bedrijven en de economie. Ik lees over het…
Wat nu?
“Hoe heeft het zo snel kunnen gaan?” Ik probeer mijn geheugen harder te laten werken.…
Delegeren moet je leren
De rol van management en het team in een lerende agile organisatie; het beleggen van verantwoordelijkheden. Hoe ga je van hiërarchisch naar zelfsturend?
Innovation leadership: a different ball game
Innovation leadership described in four elements. How do you do innovation leadership successfully? What is your role? We share our insights.
Agile organisatie transformaties zie je pas als je ze doorhebt
“Je gaat het pas zien als je het doorhebt” Een mooie doordenker van Johan Cruijff.…
6 stereotypen die innovatie om zeep helpen
Enkele stereotypen die je moet proberen buiten je innovatiebeweging te laten omdat ze innovatie om zeep helpen. Herken je ze?
Power of community
Succesvolle strategie en innovatie begint bij het begrijpen van de context van je markt en de behoefte van je klant. Trends zijn hiervoor een mooie tool.
Culturele ondernemers luisteren naar hun klanten
We begeleiden acht culturele instellingen bij het vergroten van hun ondernemerschap. Conclusie : ook culturele ondernemers luisteren naar hun klanten!
Agile leiders: agile leiders op Villa Kakelbont?
Agile leadership: om te leren dat dromen mag, om niet bang te zijn voor het onbekende. Om gewoon te doen en te experimenteren.
Hoe leiderschap zich ontwikkeld in een agile omgeving
‘Agile leiderschap’ is niet loslaten en op je handen zitten als leidinggevende. Maar wat dan wel? En hoe doen anderen dit? Deze vragen krijgen we steeds vaker van de leidinggevenden die we helpen in hun transitie van een meer traditionele manier naar een meer Agile manier van werken.